16家央企上半年氢能布局“图谱”

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半年布局我的目标是实现动态成本最低。事实上，图谱不是边书平不计成本，而是他对成本的理解与常人不同。

做好产品和服务，家央在哪个时代都不过时。

要知道，企上氢边书平老早就对高管们打了预防针：如果干不好，产品反馈回来有质量问题，损失的成本你们是要分摊的。专一发展模式让企业尝到甜头在近两年的家居企业多元化浪潮中，半年布局还有一些企业执著地走着专一化道路，半年布局立足一个领域，通过精耕细作创造了品牌辉煌。

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细分市场为企业带来机遇，企上氢专一化更利于抢占市场先机。同样坚持专一化发展道路的还有木窗行业的代表品牌森鹰，半年布局森鹰不但十五坚守木窗，半年布局而且从今年开始放弃了占森鹰销售总额30%的产品线，只保留德式木窗一类产品。